Processo di coinvolgimento dei dipendenti
Come detto in precedenza, il coinvolgimento dei dipendenti è fondamentale per il sostentamento e la crescita dell'organizzazione. Ogni organizzazione di successo comprende l'importanza di un efficace coinvolgimento dei dipendenti. I dipendenti si impegnano nel lavoro quando sentono di svolgere un lavoro significativo e ciò che fanno fa la differenza.
I dipendenti veramente impegnati mettono il loro cuore e la loro anima nel loro lavoro e hanno passione ed entusiasmo per dare più di quanto si desidera da loro. In assenza di coinvolgimento dei dipendenti, le organizzazioni subiscono perdite e risposte negative della clientela.
Modi per garantire un coinvolgimento desiderabile dei dipendenti
Per combattere il disimpegno dei dipendenti, un'organizzazione deve avere determinati principi o modi.
A supportive organizational culture- Un'organizzazione non lascia nulla di intentato nel mantenere l'impegno continuo dei dipendenti. Deve creare una cultura che promuova il coinvolgimento dei dipendenti. Una cultura organizzativa solidale funziona come una grande attrazione per l'adesione dei dipendenti.
A vision to reckon with- Un'organizzazione dovrebbe avere una visione ben definita, ben comunicata e forte che attrae e incoraggia i dipendenti a lavorare per essa. La visione deve essere condivisa con i dipendenti dell'organizzazione dai leader o dal management dell'organizzazione. La visione quando comunicata mantiene i dipendenti emotivamente attaccati ad essa. Di conseguenza, i dipendenti rimangono impegnati e fedeli all'organizzazione.
Effective communication- L'organizzazione è un luogo in cui un dipendente trascorre una buona parte della propria vita. Canali di comunicazione validi ed efficaci sono quindi utili per promuovere il coinvolgimento dei dipendenti all'interno di un'organizzazione. I dipendenti sono interessati a sapere come sta andando l'organizzazione sul fronte finanziario, sociale e di raggiungimento degli obiettivi. Il capo immediato o il manager del team dovrebbe essere facilmente accessibile ai dipendenti.
Employee development- Ogni dipendente dell'organizzazione vuole crescere in termini di stipendio, vantaggi e posizione. Cercano sempre l'opportunità di crescere all'interno dell'organizzazione. I manager di linea o i team leader hanno la responsabilità di governare o sviluppare i membri del team attraverso una formazione appropriata e l'aggiornamento delle conoscenze frequentemente.
Reward and recognition- Ricompensa, riconoscimento e apprezzamento sono le cose utilizzate per aumentare il livello di motivazione dei dipendenti. I dipendenti hanno la sensazione che i loro sforzi siano convalidati e riconosciuti dai superiori. Sentono di essere una parte preziosa dell'organizzazione.
Employee satisfaction- I dipendenti si sentono soddisfatti quando vengono considerati come parte del processo, la loro opinione viene valutata e sono in prima linea per raggiungere gli obiettivi desiderati. Le organizzazioni dovrebbero sollecitare il feedback, le idee e il processo di pensiero dei dipendenti poiché la soddisfazione dei dipendenti porta a una maggiore produzione e redditività.
Competitive pay and benefits - Offrire retribuzioni valide, vantaggi, buoni piani di incentivi, condizioni di lavoro adeguate e flessibilità sono i presupposti necessari per un forte coinvolgimento dei dipendenti.