Talent Management - Importanza
Il Talent Management inizia con l'identificazione delle persone qualificate appropriate richieste per l'organizzazione e poi c'è un'adeguata selezione delle persone con potenzialità e competenze richieste nel lavoro desiderato.
Dopo l'identificazione e la selezione del giusto tipo di persone, Talent Management implementa una compensazione competitiva che può includere un interessante pacchetto retributivo, incremento periodico, assicurazione sanitaria, congedi retribuiti, ecc. Per i dipendenti. Alla forza lavoro selezionata vengono forniti corsi di formazione e regolari programmi di aggiornamento in modo da soddisfare le esigenze emergenti dell'organizzazione.
Importanza del Talent Management
Lo scopo principale della gestione dei talenti è reclutare, sviluppare e trattenere i migliori talenti nell'organizzazione. Il reparto Risorse umane si impegna sempre a garantire che i dipendenti con le giuste competenze e qualità rimangano a lungo nell'organizzazione.
Le funzioni più importanti del Talent Management sono le seguenti:
Creazione di una forza lavoro ad alte prestazioni.
Attirare persone ad alto potenziale e trattenerle attraverso una formazione e un ristoro adeguati.
Aumentare la produttività dell'organizzazione.
Una corretta gestione del tempo, poiché la forza lavoro non addestrata e non qualificata porta a perdite di tempo e impegno di errori, il che non è conveniente.
Mantieni dipendenti di talento e ad alte prestazioni.
Garantire la crescita e l'innovazione nell'organizzazione.
Sviluppare abilità e competenze nei dipendenti.
Un pool richiesto di dipendenti qualificati e di talento può semplificare il processo di raggiungimento dell'obiettivo organizzativo e aiutare a concentrarsi su questioni che contano davvero nell'interesse dell'organizzazione. Pertanto, lo scopo generale della gestione dei talenti è di mantenere una forza lavoro qualificata ed efficiente per l'organizzazione.
Nelle organizzazioni moderne, l'importanza della gestione dei talenti non è seconda a nessuno. A meno che un'organizzazione non disponga della forza lavoro di talento necessaria, non può riuscire a raggiungere il suo obiettivo anche se possiede altri fattori come risorse naturali, infrastrutture e tecnologia. In effetti, sono le persone che portano un'organizzazione ai livelli di successo successivi.