Talent Management - Coinvolgimento dei dipendenti
Tenere impegnati i dipendenti è una delle maggiori sfide affrontate dalle organizzazioni oggigiorno. È anche un'enorme opportunità per ottenere un impegno a lungo termine e uno sforzo obbligatorio da parte di una squadra. Questo sforzo porterà alla fine a maggiori vendite e meno errori in un'organizzazione.
Dal giorno in cui un dipendente entra a far parte di un'organizzazione, il suo impegno positivo o il suo fruttuoso coinvolgimento nel lavoro organizzativo diventa una dura responsabilità della direzione. Prima di assegnare compiti e responsabilità ai dipendenti di nuova nomina, l'organizzazione chiarisce i propri obiettivi e colloca il dipendente nel posto giusto per materializzarli. Decide e comprende cosa e come degli obiettivi.
Pertanto, è un'importante funzione delle risorse umane definire e pianificare una strategia di coinvolgimento dei dipendenti che sia in linea con gli obiettivi dell'organizzazione.
Cos'è il coinvolgimento dei dipendenti?
Il coinvolgimento dei dipendenti o il coinvolgimento dei dipendenti si riferisce al modo in cui i dipendenti danno il meglio degli sforzi individuali e di gruppo nell'interesse dell'organizzazione. L'approccio al coinvolgimento dei dipendenti mantiene i dipendenti impegnati verso obiettivi e valori organizzativi. Li mantiene motivati a dare il loro miglior contributo al successo dell'organizzazione.
Le parti integranti di un'azienda sono organizzazione, dipendenti, leadership e clienti. Una sana e progressiva coesione e interazione tra queste parti è un presupposto necessario per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Si basa sul concetto di "Uno per tutti" e "Tutto per uno". C'è interazione e interdipendenza tra queste parti.
L'organizzazione comprende i dipendenti; i dipendenti forniscono una leadership efficace che porta a una maggiore produttività ed efficienza, nonché a un'efficace soddisfazione del cliente. Questo, a sua volta, porta alla crescita e allo sviluppo dell'organizzazione.
Categorie di coinvolgimento dei dipendenti
Ogni azienda o organizzazione desidera inestricabilmente avere un tasso di ritenzione, produttività e assenteismo ridotti. Quindi, cerca il coinvolgimento continuo dei dipendenti. Il coinvolgimento dei dipendenti può essere ampiamente suddiviso in quattro categorie:
Actively Engaged- I dipendenti appartenenti a questa categoria sono altamente motivati e lavorano con grande passione e sentono un profondo legame con la loro organizzazione. Sono abituati a lavorare verso la visione dell'organizzazione e contribuiscono con le loro idee all'innovazione e alla creatività per il successo dell'organizzazione. Sono appassionati, innovativi e costruttivi nel loro lavoro per l'organizzazione. Si esibiscono costantemente ad alto livello.
Actively Disengaged- I dipendenti appartenenti a questa categoria non sono solo scontenti sul lavoro; sono anche occupati a mostrare la loro infelicità. Disperdono energia negativa nell'organizzazione, causando gravi danni all'organizzazione. Tuttavia, è probabile che servano l'organizzazione per un periodo più lungo, ma cercheranno sempre di minare ciò che i loro colleghi impegnati realizzano.
Not Engaged- Una percentuale considerevole dei dipendenti di un'organizzazione appartiene a questa categoria. Mancano di passione e determinazione e raramente si preoccupano del miglioramento dell'organizzazione. Sono utilizzati per concentrarsi sul compito piuttosto che sull'obiettivo o sulla visione dell'azienda. Fanno il lavoro ciò che viene detto o secondo le istruzioni. Non contribuiscono con idee, creatività o innovazione. Potrebbero essere positivi o negativi. Non sono proattivi.