Gestione dei talenti - Conservazione dei dipendenti
La fidelizzazione dei dipendenti è l'atto di trattenere i dipendenti a lavorare nell'organizzazione a lungo termine. In effetti, ogni organizzazione trasforma i nuovi dipendenti in personale qualificato e, quindi, desidera mantenerli a lungo.
La fidelizzazione dei dipendenti intraprende misure diverse in modo che un individuo continui a lavorare in un'organizzazione per il periodo di tempo massimo. Promuove un'associazione efficace a lungo termine tra i dipendenti e la direzione che rappresenta l'organizzazione.
Si avvale dell'organizzazione con forza lavoro qualificata ed esperta che è utile per aumentare la produttività dell'organizzazione. Le organizzazioni con una scarsa cultura della fidelizzazione dei dipendenti raramente crescono come desiderato.
La creazione di strategie di conservazione efficaci è uno dei lavori più importanti come manager in un'organizzazione. Quindi, è necessario comprendere le cause che inducono i dipendenti a lasciare l'organizzazione
Motivi per cui i dipendenti lasciano un'organizzazione
Non lavorare come previsto.
Salario basso.
Mancanza di prospettive di crescita e opportunità di carriera.
Assenza di motivazione nell'organizzazione.
Mancanza di un ambiente di lavoro congeniale.
Orari di lavoro non regolamentati.
Interferenza indesiderata.
Nessun rispetto per la vita personale dei dipendenti.
Sforzo fisico e stress.
Mancanza di fiducia tra i dipendenti e tra i dipendenti e la direzione.
Strategie di fidelizzazione dei dipendenti
Recluta la persona giusta al momento e al posto giusto nella scala dell'organizzazione.
Adempiere tempestivamente a tutte le promesse o vantaggi ai dipendenti.
Fai in modo che i dipendenti realizzino il loro valore nell'organizzazione.
Tratta i dipendenti come beni invece che come responsabilità.
Formare e sviluppare i dipendenti per le prossime sfide.
Fornisci un feedback tempestivo e adeguato delle loro prestazioni e supportali.
Tienili sempre motivati.
Creare un ambiente sano e una cultura del lavoro buona ed efficace.
Progettare una buona politica di incentivi per mantenere alto il morale dei dipendenti.
Fornire bonus ai dipendenti.
Disegna un grafico positivo della carriera di ciascun dipendente e aggiornalo con le nuove competenze e qualifiche.
Principali fattori coinvolti nella fidelizzazione dei dipendenti
Compensation - Include stipendio, anticipo, bonus, premi, assicurazione sanitaria e pensione.
Environment- L'ambiente organizzativo motiva i dipendenti a ottenere risultati migliori. Un ambiente positivo crea energia positiva.
Growth - Ogni dipendente ha bisogno di crescita nella sua carriera e la maggior parte dei dipendenti cerca crescita all'interno dell'organizzazione.
Support- La cultura del supporto aiuta i dipendenti a crescere professionalmente e a svolgere meglio il loro lavoro. Le organizzazioni devono supportare i dipendenti finanziariamente ed emotivamente in modo che ottengano risultati migliori e si sentano protetti.