Motivare i dipendenti

I dipendenti sono la chiave del successo solo quando sono soddisfatti, motivati, quando trovano crescita e opportunità nell'ambiente di lavoro. I punti elencati di seguito fanno molto per mantenere i dipendenti motivati.

  • Fornire ai dipendenti ciò che desiderano e di cui hanno bisogno nella misura migliore possibile.

  • Comunica frequentemente con i dipendenti.

  • Valutazione e valutazione adeguate delle prestazioni dei dipendenti.

  • Mantieni i dipendenti impegnati in un lavoro costruttivo relativo all'organizzazione.

  • Fornire l'istruzione e la formazione necessarie per realizzare il successo.

  • Generare fiducia reciproca tra la direzione e i dipendenti.

  • Particolare attenzione ai dipendenti ad alto potenziale.

  • Sii creativo per evitare il ridimensionamento.

  • Implementa programmi di incentivi per ottenere risultati migliori.

Un recente sondaggio mostra che le organizzazioni dovrebbero sforzarsi di creare un luogo ideale in cui persone fantastiche possano svolgere un ottimo lavoro. Quindi, è necessario capire cosa motiva chi. I dipendenti sono motivati ​​principalmente da due fattori importanti: la cultura organizzativa e il pacchetto retributivo.

Strategie per motivare i dipendenti

In quanto manager o datore di lavoro, è sempre difficile decidere quali fattori motivazionali motivano i dipendenti. I seguenti suggerimenti potrebbero aiutare in questo senso.

  • Fai un elenco preparatorio di alcune cose che motivano ciascuno dei tuoi dipendenti.

  • Chiedi a ciascuno dei tuoi dipendenti di annotare i fattori che li motiva personalmente.

  • Scegli quei fattori che sono accettabili sia per il dipendente che per l'organizzazione.

  • Conduci un incontro individuale con ogni dipendente e ricompensa in modo appropriato al momento giusto.

  • Fornire richieste vitali ai dipendenti come permessi medici retribuiti, orari di lavoro flessibili, ecc.

  • Dai potere ai dipendenti dove possono eccellere.

  • Condurre un sistema di valutazione delle prestazioni periodico e impeccabile.

  • Celebrate i risultati con i dipendenti.

Ultimo ma non meno importante, fai sentire i dipendenti a casa quando sono al lavoro.