Comportamento organizzativo - Determinanti

Ci sono tre fattori principali che influenzano l'OB. Essendo l'ambiente di lavoro alla base di tutti e tre i fattori, sono anche conosciuti come determinanti di OB. Le tre determinanti sono:

• People
• Structure
• Technology

Persone

Un'organizzazione è composta da persone con tratti, personalità, abilità, qualità, interessi, background, convinzioni, valori e intelligenza diversi. Per mantenere un ambiente sano, tutti i dipendenti devono essere trattati allo stesso modo ed essere giudicati in base al loro lavoro e ad altri aspetti che riguardano l'azienda.

Example- Una società offre collocamento nel campus a tirocinanti provenienti da diversi stati come Orissa, Haryana, Arunachal Pradesh e molti altri. Tuttavia, durante e dopo la formazione, tutti i tirocinanti vengono esaminati solo sulla base delle loro prestazioni nei compiti assegnati.

Struttura organizzativa

La struttura è il design del layout di un'organizzazione. È la costruzione e la disposizione delle relazioni, delle strategie secondo l'obiettivo organizzativo.

Example - La struttura organizzativa definisce la relazione di un manager con dipendenti e collaboratori.

Tecnologia

La tecnologia può essere definita come l'implementazione della conoscenza scientifica per l'uso pratico. Fornisce inoltre le risorse richieste dalle persone che influenzano il loro lavoro e le prestazioni delle attività nella giusta direzione.

Example - L'introduzione di SAP, big data e altri software nel mercato determina le prestazioni individuali e organizzative.

Ambiente

Tutte le aziende funzionano all'interno di un determinato ambiente interno ed esterno. L'ambiente interno può essere definito come le condizioni, i fattori e gli elementi all'interno di un'impresa che influenzano le attività, le scelte fatte dall'azienda e soprattutto il comportamento dei dipendenti. Mentre l'ambiente esterno può essere definito come fattori esterni che influenzano la capacità di operare dell'azienda. Alcuni di essi possono essere manipolati dal marketing dell'azienda, mentre altri richiedono all'azienda di apportare modifiche.

Alcuni examples of internal environment includere il morale dei dipendenti, i cambiamenti culturali, i cambiamenti o le questioni finanziarie e altro examples of external environment includere fattori politici, cambiamenti nell'economia e nell'azienda stessa.