Gestione delle prestazioni - Obiettivi
Riguarda la gestione delle prestazioni aligning individual objectives to organizational objectivese assicurando che gli individui mantengano i valori fondamentali dell'azienda. Prevede che le aspettative siano definite in termini di responsabilità di ruolo e responsabilità che ci si aspetta di svolgere, abilità che ci si aspetta di avere e comportamento che ci si aspetta.
L'obiettivo generale della gestione delle prestazioni è stabilire una buona cultura in cui gli individui e i team si assumano la responsabilità del miglioramento delle proprie capacità e delle proprie organizzazioni.
In particolare, la gestione delle prestazioni consiste nel raggiungimento degli obiettivi individuali in base agli obiettivi organizzativi e nel garantire che ogni individuo lavori per raggiungerli.
Un altro obiettivo è sviluppare la capacità degli individui di soddisfare le aspettative dell'organizzazione. Principalmente, la gestione delle prestazioni si occupa del supporto e della guida per le persone che hanno bisogno di svilupparsi.
I principali punti di vista verso il raggiungimento degli obiettivi di performance management sono:
Responsabilizzare, motivare e premiare i dipendenti affinché diano il meglio di sé per l'organizzazione.
Concentrarsi sui compiti dei dipendenti, le cose giuste e farli fare bene. Allineare gli obiettivi individuali di ognuno con gli obiettivi dell'organizzazione.
Gestione proattiva e assegnazione di risorse alle prestazioni rispetto agli obiettivi delle organizzazioni.
Collegare la prestazione lavorativa al raggiungimento della strategia aziendale e dei piani di servizio del consiglio.
L'allineamento degli obiettivi individuali con i piani di team, dipartimento e azienda. La presentazione di obiettivi con obiettivi chiaramente definiti utilizzando misure, sia soft che numeriche. Il monitoraggio delle prestazioni e il compito di un'azione continua come richiesto.
Tutti gli individui sono chiari su ciò di cui hanno bisogno per raggiungere e gli standard attesi e in che modo ciò contribuisce al successo generale dell'organizzazione; ricevere feedback regolari, equi e accurati e coaching per allungarli e motivarli a ottenere il meglio.