Principi di gestione - Fattori che influenzano

Ci sono numerosi fattori che influenzano un'organizzazione o la gestione. I manager possono monitorare questi fattori / ambienti attraverso l'ampliamento dei confini, un processo di raccolta di informazioni sugli sviluppi che potrebbero avere un impatto sul futuro dell'organizzazione.

I seguenti tipi di fattori / ambiente influenzano la gestione:

  • Fattori microeconomici
  • Fattori macroeconomici

Per guidare un'organizzazione in modo efficiente, ogni organizzazione deve sapere dove si trova, quali sono le sue influenze esterne e interne.

Fattori microeconomici Fattori macroeconomici

Influenze specifiche dell'azienda che hanno un impatto diretto sulle sue operazioni commerciali e sul successo.

I componenti sotto il controllo di un'organizzazione possono essere gestiti e modificati.

Grandi forze economiche ed eventi globali sono fuori dal controllo di qualsiasi azienda o azienda.

Le forze influenzano indirettamente gli obiettivi aziendali.

Volatile e rischioso, e un manager esperto deve essere agile per eludere una crisi macroeconomica a cascata per mantenere intatta l'azienda.

Ad esempio, i ricavi, i guadagni e il margine di un'azienda.

Anche i dipendenti, gli stakeholder, il volume di produzione dei prodotti e le campagne pubblicitarie possono essere chiamati microfattori.

Ad esempio, la produzione economica del paese, l'inflazione, l'ambiente politico, la disoccupazione, ecc.

Macro (ambiente esterno)

I fattori che influenzano indirettamente l'organizzazione, il suo funzionamento e le condizioni di lavoro sono noti come ambiente esterno o macroambiente. Questi fattori esterni non possono essere controllati dall'organizzazione.

Di seguito sono riportati alcuni dei file macro environment factors -

Political-legal environment

Il panorama politico e giuridico unico del paese all'interno del quale operano le organizzazioni.

Gli effetti di questo sono abbastanza visibili. Ad esempio: l'effetto della modifica delle tasse o dell'aumento dei tassi di interesse.

Technology

Le aziende devono valutare attentamente gli sviluppi tecnologici che desiderano abbracciare poiché si tratta di un fattore ad alto costo e forniscono milioni in cambio a un'azienda e prendono milioni da un'altra.

Socio-cultural environment

I mezzi di comunicazione, le infrastrutture del Paese, il suo sistema educativo, il potere d'acquisto dei cittadini, i valori della famiglia, l'etica e le preferenze del lavoro, ecc.

Micro (ambiente interno)

Questi sono i fattori all'interno di un'organizzazione che possono essere controllati e influenzano l'area immediata delle operazioni di un'organizzazione.

Sebbene non tutti i fattori possano essere controllati efficacemente, ma relativamente ai fattori macro ambientali, in questo caso può essere esercitato un controllo visibile.

Di seguito sono riportati alcuni dei file micro environment factors -

Employees

I dipendenti esercitano una grande influenza sull'organizzazione. È fondamentale trovare le persone giuste per ogni lavoro.

Le organizzazioni devono motivare positivamente i dipendenti e trattenere talenti specializzati.

Owners and the Management

Gli investitori sono i principali influencer sui ricavi e sulle operazioni di un'azienda.

È importante che i proprietari siano soddisfatti dell'azienda. È compito del manager bilanciare gli obiettivi dell'azienda e dei proprietari.

Consumers

La concorrenza e il consumismo hanno reso più alternative per lo stesso prodotto in marche diverse. Le organizzazioni riconoscono che è nel loro interesse mantenere felici i consumatori.

Suppliers

I fornitori o gli appaltatori gestiscono gli input delle organizzazioni e forniscono prodotti o servizi di cui un'azienda necessita direttamente o ne ha bisogno per aggiungere valore ai propri prodotti o servizi.

È importante mantenere i fornitori felici per garantire un sistema di fornitura di input senza problemi.

Competition

I concorrenti influenzano i profitti cercando di deviare gli affari. Un manager capace avrà bisogno di studiare e analizzare costantemente la sua concorrenza se l'azienda vuole mantenere la sua posizione nel mercato.