Principi di gestione - Fattori che influenzano
Ci sono numerosi fattori che influenzano un'organizzazione o la gestione. I manager possono monitorare questi fattori / ambienti attraverso l'ampliamento dei confini, un processo di raccolta di informazioni sugli sviluppi che potrebbero avere un impatto sul futuro dell'organizzazione.
I seguenti tipi di fattori / ambiente influenzano la gestione:
- Fattori microeconomici
- Fattori macroeconomici
Per guidare un'organizzazione in modo efficiente, ogni organizzazione deve sapere dove si trova, quali sono le sue influenze esterne e interne.
Fattori microeconomici | Fattori macroeconomici |
---|---|
Influenze specifiche dell'azienda che hanno un impatto diretto sulle sue operazioni commerciali e sul successo. I componenti sotto il controllo di un'organizzazione possono essere gestiti e modificati. |
Grandi forze economiche ed eventi globali sono fuori dal controllo di qualsiasi azienda o azienda. Le forze influenzano indirettamente gli obiettivi aziendali. Volatile e rischioso, e un manager esperto deve essere agile per eludere una crisi macroeconomica a cascata per mantenere intatta l'azienda. |
Ad esempio, i ricavi, i guadagni e il margine di un'azienda. Anche i dipendenti, gli stakeholder, il volume di produzione dei prodotti e le campagne pubblicitarie possono essere chiamati microfattori. |
Ad esempio, la produzione economica del paese, l'inflazione, l'ambiente politico, la disoccupazione, ecc. |
Macro (ambiente esterno)
I fattori che influenzano indirettamente l'organizzazione, il suo funzionamento e le condizioni di lavoro sono noti come ambiente esterno o macroambiente. Questi fattori esterni non possono essere controllati dall'organizzazione.
Di seguito sono riportati alcuni dei file macro environment factors -
Political-legal environment | Il panorama politico e giuridico unico del paese all'interno del quale operano le organizzazioni. Gli effetti di questo sono abbastanza visibili. Ad esempio: l'effetto della modifica delle tasse o dell'aumento dei tassi di interesse. |
Technology | Le aziende devono valutare attentamente gli sviluppi tecnologici che desiderano abbracciare poiché si tratta di un fattore ad alto costo e forniscono milioni in cambio a un'azienda e prendono milioni da un'altra. |
Socio-cultural environment | I mezzi di comunicazione, le infrastrutture del Paese, il suo sistema educativo, il potere d'acquisto dei cittadini, i valori della famiglia, l'etica e le preferenze del lavoro, ecc. |
Micro (ambiente interno)
Questi sono i fattori all'interno di un'organizzazione che possono essere controllati e influenzano l'area immediata delle operazioni di un'organizzazione.
Sebbene non tutti i fattori possano essere controllati efficacemente, ma relativamente ai fattori macro ambientali, in questo caso può essere esercitato un controllo visibile.
Di seguito sono riportati alcuni dei file micro environment factors -
Employees | I dipendenti esercitano una grande influenza sull'organizzazione. È fondamentale trovare le persone giuste per ogni lavoro. Le organizzazioni devono motivare positivamente i dipendenti e trattenere talenti specializzati. |
Owners and the Management | Gli investitori sono i principali influencer sui ricavi e sulle operazioni di un'azienda. È importante che i proprietari siano soddisfatti dell'azienda. È compito del manager bilanciare gli obiettivi dell'azienda e dei proprietari. |
Consumers | La concorrenza e il consumismo hanno reso più alternative per lo stesso prodotto in marche diverse. Le organizzazioni riconoscono che è nel loro interesse mantenere felici i consumatori. |
Suppliers | I fornitori o gli appaltatori gestiscono gli input delle organizzazioni e forniscono prodotti o servizi di cui un'azienda necessita direttamente o ne ha bisogno per aggiungere valore ai propri prodotti o servizi. È importante mantenere i fornitori felici per garantire un sistema di fornitura di input senza problemi. |
Competition | I concorrenti influenzano i profitti cercando di deviare gli affari. Un manager capace avrà bisogno di studiare e analizzare costantemente la sua concorrenza se l'azienda vuole mantenere la sua posizione nel mercato. |