Principi di gestione - Panoramica
Nelle odierne economie volatili, ogni organizzazione ha bisogno di manager forti per guidare le proprie persone verso il raggiungimento degli obiettivi di business. La sfida principale di un manager è risolvere i problemi in modo creativo e pianificare in modo efficace. I manager ricoprono quindi molti ruoli e hanno responsabilità differenti all'interno dei vari livelli di un'organizzazione.
La gestione iniziò a materializzarsi come pratica durante la rivoluzione industriale, quando le grandi società iniziarono ad emergere alla fine del XIX secolo e si svilupparono e si espansero all'inizio del XX secolo. La gestione è considerata la più importante di tutte le attività umane. Può essere chiamata la pratica di plasmare consapevolmente e continuamente le organizzazioni.
Cos'è la gestione?
La gestione è un fenomeno universale. Ogni individuo o entità richiede la definizione di obiettivi, la pianificazione, la gestione delle persone, il coordinamento e il controllo delle attività, il raggiungimento degli obiettivi e la valutazione delle prestazioni dirette verso gli obiettivi organizzativi. Queste attività riguardano l'utilizzo di variabili o risorse dall'ambiente: umane, monetarie, fisiche e informative.
Le risorse umane si riferiscono al talento manageriale, al lavoro (talento manageriale, lavoro e servizi forniti da loro), risorse monetarie (l'investimento monetario che l'organizzazione utilizza per finanziare le sue operazioni correnti ea lungo termine), risorse fisiche (materie prime, materiali strutture e attrezzature) e risorse informative (dati e altri tipi di informazioni).
La gestione è essenzialmente il riunire queste risorse all'interno di un'organizzazione per raggiungere gli obiettivi di un'organizzazione.
Gestione definita
La gestione è stata definita da vari autori / autorità in vari modi. Di seguito sono riportate alcune definizioni spesso citate:
Il guru della gestione, Peter Drucker, afferma che il compito di base della gestione include sia il marketing che l'innovazione. Secondo lui, il Management è un organo polivalente che gestisce un'impresa e gestisce i manager, gestisce i lavoratori e il lavoro.
Harold Koontz ha definito la gestione come l'arte di portare a termine le cose e con le persone in gruppi organizzati formalmente.
Tutte queste definizioni pongono l'accento sul raggiungimento dei traguardi / obiettivi organizzativi attraverso il dispiegamento del processo di gestione (pianificazione, organizzazione, direzione, ecc.) Per il miglior uso delle risorse dell'organizzazione. La gestione rende lo sforzo umano più fruttuoso, effettuando così miglioramenti e sviluppo.
La gestione è il processo di pianificazione, organizzazione, guida e controllo delle risorse umane, finanziarie, fisiche e informative di un'organizzazione per raggiungere gli obiettivi organizzativi in modo efficiente ed efficace.
I principi di gestione sono i mezzi con cui un manager gestisce effettivamente, cioè, porta a termine le cose attraverso gli altri - individualmente, in gruppo o nelle organizzazioni.
Formalmente definiti, i principi di gestione sono le attività che pianificano, organizzano e controllano le operazioni degli elementi di base di [persone], materiali, macchine, metodi, denaro e mercati, fornendo direzione e coordinamento e dando leadership agli sforzi umani, in modo da raggiungere gli obiettivi perseguiti dall'impresa.
La gestione è un'arte o una scienza?
Come ogni altra disciplina come la legge, la medicina o l'ingegneria, la gestione è un'arte, almeno questo è ciò che la maggior parte delle persone assume. I concetti di gestione devono essere avvicinati artisticamente e messi in pratica per il suo successo. Resta inteso che gestire è fare le cose artisticamente alla luce delle realtà di una situazione.
Se diamo uno sguardo più da vicino, la gestione, quando praticata, è sicuramente un'arte, ma le sue applicazioni, metodi e principi sono una scienza. Si ritiene inoltre che la gestione sia un'arte che lotta per diventare una scienza.
Gestione come arte
Il personale potere ingegnoso e fantasioso del manager conferisce al management l'approccio di un'arte. Questo potere creativo del manager arricchisce la sua capacità di prestazione. In effetti, l'arte di gestire implica la concezione di una visione di un insieme ordinato, creato da parti caotiche e la comunicazione e il raggiungimento di questa visione. La gestione può essere definita arte delle arti
perché organizza e utilizza il talento umano, che è alla base di ogni attività artistica.
Gestione come scienza
La gestione è un corpo di conoscenza sistematizzata accumulata e stabilita con riferimento alla pratica e alla comprensione della verità generale relativa alla gestione. È vero che la scienza alla base della gestione non è così accurata o completa come le scienze fisiche (come la chimica o la biologia) che si occupano di entità non umane.
Il coinvolgimento dell'angolo umano rende la gestione non solo complessa ma anche controversa come pura scienza. Tuttavia, lo studio degli elementi scientifici nelle metodologie di gestione può certamente migliorare la pratica del management.
Management come scienza e arte
La scienza ci spinge ad osservare e sperimentare un fenomeno, mentre l'arte ci insegna l'applicazione dell'abilità e dell'immaginazione umana allo stesso. Per avere successo, ogni manager deve fare le cose in modo efficace ed efficiente. Ciò richiede una combinazione unica di scienza e arte. Possiamo dire che l'arte della gestione inizia dove finisce la scienza della gestione. Poiché la scienza della gestione è imperfetta, il manager deve rivolgersi all'abilità manageriale artistica per svolgere un lavoro in modo soddisfacente.