Strategie internazionali - Tipi

Un'organizzazione internazionale può utilizzare una serie di strategie aziendali, in base alla sua situazione. Le nuove organizzazioni dovranno affrontare sfide diverse rispetto alle organizzazioni che sono vecchie. Pertanto, le strategie che implementano sono spesso diverse da quelle dei principali concorrenti.

Esistono principalmente quattro tipi di strategie aziendali tra cui un'organizzazione può scegliere.

Strategia di crescita

Una strategia di crescita si riferisce all'aggiunta di nuovi prodotti o alla ricerca e all'implementazione di nuove funzionalità ai prodotti esistenti. A volte, un'organizzazione può essere costretta a modificare o aumentare la sua linea di prodotti per combattere con i suoi concorrenti. In caso contrario, i clienti potrebbero passare a una nuova tecnologia di un'azienda competitiva. Ad esempio, le società di telefonia mobile devono continuare ad aggiungere nuove funzionalità o scoprire nuove tecnologie. Coloro che non tengono il passo con la domanda dei consumatori cesseranno presto l'attività.

Una strategia di crescita può essere implementata anche trovando un nuovo mercato per i prodotti dell'azienda. A volte può accadere per caso. Ad esempio, un produttore di sapone di consumo può scoprire che i lavoratori dell'industria preferiscono i suoi prodotti ad altri. Quindi, oltre a vendere il sapone nei negozi al dettaglio, l'azienda dovrebbe spedire il sapone in contenitori più grandi per i lavoratori della fabbrica e dell'impianto.

Strategia di differenziazione del prodotto

La strategia di differenziazione del prodotto può dare un vantaggio competitivo alle aziende, come qualità o servizio superiori. Ad esempio, un produttore di purificatori d'aria può differenziarsi dai concorrenti con un design ingegneristico superiore. La strategia di differenziazione del prodotto viene solitamente utilizzata per distinguersi dai principali concorrenti. Si è scoperto che la strategia di differenziazione del prodotto può anche aiutare un'azienda a costruire la fedeltà al marchio.

Strategia di scrematura dei prezzi

Una strategia di scrematura dei prezzi si riferisce all'addebito di prezzi più elevati per un prodotto rispetto ai concorrenti, soprattutto durante la fase di introduzione. Un'azienda può utilizzare una strategia di scrematura dei prezzi per ricavare rapidamente i costi di produzione e pubblicitari. Tuttavia, deve esserci qualcosa di speciale nel prodotto.

Ad esempio, un'azienda può introdurre un nuovo tipo di pannello solare. Se l'azienda è l'unica che vende il prodotto, i clienti possono pagare il prezzo più alto.

Uno svantaggio di questa strategia è che attira la concorrenza in tempi relativamente brevi. Le persone intraprendenti che hanno conoscenze tecnologiche possono vedere gli alti profitti che l'azienda sta raccogliendo e lanciare i propri prodotti.

Strategia di acquisizione

Un'organizzazione con capitale sufficiente può utilizzare una strategia di acquisizione per ottenere un vantaggio competitivo. L'acquisto di un'altra azienda o di una o più linee di prodotti di un'altra azienda è la politica principale in questo tipo di strategia. Ad esempio, l'acquisizione di WhatsApp da parte di Facebook fa parte della strategia di acquisizione e crescita di Facebook.