Gestione strategica - Processo
La gestione strategica è un processo di analisi delle principali iniziative che contengono risorse e prestazioni in ambienti esterni, che il top management di un'azienda gestisce per conto dei proprietari dell'azienda.
Il diagramma seguente illustra le cinque fasi importanti del processo di gestione strategica.
Le cinque fasi della gestione strategica
La gestione strategica è uno sforzo molto ampio, complicato e in continua evoluzione. Pertanto, è utile raggrupparlo in una serie di passaggi solidi per descrivere il processo di gestione strategica. Le strutture di gestione strategica più comuni e utilizzate includono cinque fasi, raggruppate in due fasi generali: formulazione e implementazione.
Formulazione
Analysis- L'analisi implica ricerche di mercato, finanziarie e commerciali complete sugli ambienti esterni e competitivi. Il processo include la conduzione di Porter's Five Forces, SWOT, PESTEL e analisi di gestione della catena del valore e la combinazione di competenze in ogni settore che fa parte della strategia.
Strategy Formation- Dopo aver analizzato gli ambienti interni ed esterni, l'organizzazione arriva a una strategia generica (ad esempio, basso costo, differenziazione, ecc.) Basata sulle implicazioni della catena del valore. È fatto per derivare e massimizzare la competenza di base e potenziali vantaggi competitivi.
Goal Setting- La definizione degli obiettivi è il passo successivo della formazione della strategia. Poiché la strategia definita è in mano, la direzione tende ora a scoprire e comunicare gli obiettivi e gli obiettivi dell'azienda che sono collegati ai risultati, ai punti di forza e alle opportunità previsti.
Implementazione
Structure- La fase di implementazione ha la funzione fondamentale di strutturare i processi gestionali ed operativi. Poiché esiste una strategia in atto, l'azienda ora desidera consolidare la struttura organizzativa e i modelli di leadership (apportando molti cambiamenti se necessario).
Feedback- Il feedback è la fase finale del processo di gestione strategica. In questa fase finale della strategia, tutte le cifre di bilancio vengono raccolte e diffuse per la valutazione. Il calcolo degli indici finanziari e le revisioni delle prestazioni vengono consegnati a manager, dirigenti e dipartimenti interessati.