Gestione strategica - Diversi tipi
Le strategie a livello aziendale includono i piani oi metodi che un'azienda può utilizzare per svolgere numerose funzioni nell'esercizio della propria attività. Sono necessarie più strategie aziendali in caso di grandi imprese poiché in esse esistono più dipartimenti con funzioni aziendali diverse. Tuttavia, anche le piccole imprese possono adottare queste strategie. Le strategie a livello aziendale vengono solitamente utilizzate per fornire linee guida per proprietari, manager e dipendenti. Ilfive types of business level strategies sono -
Attività di coordinamento delle unità
Il coordinamento di tutte le diverse attività delle singole unità che si trovano in un'azienda è una strategia comune. Queste attività dell'unità possono essere differenziate per dipartimenti, sezioni del dipartimento e singole posizioni lavorative.
Il coordinamento è solitamente svolto da un manager o supervisore. Il manager è responsabile di portare i dipendenti sulla stessa piattaforma e di aiutare queste persone a raggiungere i vari obiettivi o obiettivi dell'azienda. Anche l'allocazione delle risorse può essere un dovere primario del manager.
Utilizzo delle risorse umane
L'utilizzo delle risorse umane disponibili e dell'economia in generale è un must per il successo. È sempre necessaria una qualche forma di lavoro umano per soddisfare gli obiettivi e gli obiettivi aziendali. Le aziende di solito sviluppano una strategia a livello aziendale per assicurarsi che l'organizzazione abbia dipendenti sufficienti per produrre beni o servizi specifici.
Questa strategia a livello aziendale ha anche lo scopo di garantire l'acquisizione del giusto tipo di lavoro umano. Un'analisi per vedere se è richiesta manodopera qualificata o non qualificata per completare le funzioni aziendali è una parte comune della strategia.
Sviluppo di vantaggi distintivi
Competenze chiave distintive o vantaggi competitivi sono essenziali per il successo di un'azienda. Le competenze chiave rappresentano le attività o le capacità che un'azienda possiede per ottenere risultati migliori rispetto a un'altra azienda. Queste strategie possono includere l'acquisizione di fonti economiche più economiche di altre, una produzione più efficiente ed efficace, beni o servizi unici e una catena di approvvigionamento economicamente vantaggiosa.
Identificazione delle nicchie di mercato
L'identificazione della nicchia di mercato di solito include l'analisi economica e l'individuazione di una domanda specifica dei consumatori che non è soddisfatta o dove l'offerta è insufficiente per soddisfare la domanda. Altre nicchie possono includere la modifica dei prodotti, il targeting di gruppi demografici specifici, ecc.
Monitoraggio delle strategie di prodotto
La revisione delle strategie a livello aziendale coinvolte nel funzionamento di un'organizzazione è un must. Per rimanere in pista è necessario rivedere il processo di acquisizione, le attrezzature e le strutture aziendali, nonché i costi amministrativi per un tasso di rendimento sufficiente. La revisione delle strategie a livello aziendale aiuta a rimanere flessibili nel business e ad apportare le modifiche necessarie come e quando necessario.