Struttura organizzativa
La struttura utilizzata dalle aziende per definire la propria autorità di gestione e i processi di comunicazione interna ed esterna è nota come struttura organizzativa. La struttura include politiche, compiti e responsabilità di ogni individuo nell'organizzazione. La struttura organizzativa è influenzata da diversi fattori, sia interni che esterni. Gli imprenditori sono responsabili della creazione della struttura organizzativa della loro azienda.
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La dimensione è uno dei fattori trainanti della struttura organizzativa di un'azienda. Le aziende più piccole non hanno bisogno di una struttura vasta, ma le organizzazioni aziendali più grandi richiedono generalmente un framework più intenso.
Le aziende richiedono più manager per la supervisione dei dipendenti se la base di dipendenti è ampia. Le imprese altamente specializzate richiedono una struttura organizzativa più formale e specializzata.
Ciclo vitale
Il ciclo di vita dell'azienda influenza lo sviluppo di una struttura organizzativa. Gli imprenditori che di solito tendono a crescere ed espandere le loro operazioni sviluppano una struttura organizzativa per delineare la loro missione, visione e obiettivi aziendali.
Le aziende che raggiungono le massime prestazioni hanno generalmente una struttura organizzativa dettagliata e più meccanica. Ciò si verifica a causa del fatto che la catena di comando continua ad aumentare dall'alto verso il basso. La struttura organizzativa può anche essere uno strumento per migliorare l'efficienza e la redditività. Tali miglioramenti potrebbero essere necessari quando più concorrenti entrano nel mercato.
Strategia
Le strategie aziendali influenzano lo sviluppo della struttura organizzativa. Le aziende ad alta crescita hanno generalmente strutture organizzative più piccole per adattarsi rapidamente ai cambiamenti nell'ambiente imprenditoriale. Gli imprenditori sono spesso riluttanti a ridurre il controllo manageriale nelle operazioni.
Le aziende più piccole che desiderano illustrare la propria strategia aziendale possono solitamente ritardare la creazione di una struttura organizzativa. Si scopre che gli imprenditori sono sempre più interessati a definire strategie aziendali piuttosto che a creare una struttura aziendale interna.
Ambiente di business
L'ambiente aziendale esterno influisce sulla struttura organizzativa dell'azienda. Gli ambienti dinamici che hanno comportamenti dei consumatori rapidi e in costante cambiamento sono spesso più turbolenti e traballanti degli ambienti stabili.
Le aziende che cercano di soddisfare le richieste dei consumatori possono lottare creando una struttura organizzativa in un ambiente dinamico e in rapida evoluzione. Più tempo e capitale possono essere spesi anche in ambienti dinamici.