Teorie della motivazione
introduzione
La motivazione è uno dei fattori chiave che ci guida verso il raggiungimento di qualcosa. Senza motivazione, non faremo nulla. Pertanto, la motivazione è uno degli aspetti chiave quando si parla di gestione aziendale. Per ottenere i migliori risultati aziendali, l'organizzazione deve mantenere i dipendenti motivati.
Al fine di motivare i dipendenti, le organizzazioni svolgono varie attività. Le attività svolte dalle aziende fondamentalmente sono i risultati e le scoperte di alcune teorie motivazionali.
Di seguito sono riportate le principali teorie motivazionali praticate nel mondo moderno:
Le teorie
1. Teoria dei bisogni acquisiti
Secondo questa teoria, le persone sono motivate dall'avidità di potere, successo e affiliazione. Offrendo empowerment, titoli e altri token correlati, le persone possono essere motivate a svolgere il proprio lavoro.
2. Teoria dell'attivazione
Gli esseri umani possono essere facilmente eccitati dalla loro natura. In questa teoria della motivazione, l'eccitazione viene utilizzata per mantenere le persone motivate. Prendi un esercito come esempio. L'eccitazione per l'eliminazione del nemico è un buon fattore di motivazione.
3. Affetto la perseveranza
Facciamo un esempio. Un dipendente è attratto da un'azienda a causa della sua reputazione. Una volta che il dipendente inizia a lavorare, sviluppa lealtà nei confronti dell'azienda. Successivamente, a causa di qualche problema, l'azienda perde la sua reputazione, ma la lealtà dei dipendenti rimane.
4. Coerenza atteggiamento-comportamento
In questa teoria della motivazione, l'allineamento di atteggiamento e comportamento viene utilizzato per motivare le persone.
5. Teoria dell'attribuzione
L'impulso che le persone devono attribuire viene utilizzato come fattore motivazionale. Di solito, alle persone piace attribuire se stessi e gli altri in contesti diversi. Questa esigenza è utilizzata per la motivazione in questa teoria.
Ad esempio, far pubblicare il proprio nome su una rivista è una buona motivazione per la stessa persona a impegnarsi ulteriormente nella scrittura.
6. Dissonanza cognitiva
Questa teoria sottolinea il fatto che il non allineamento a qualcosa potrebbe mettere a disagio le persone e alla fine motivarle a fare la cosa giusta.
7. Teoria dell'evoluzione cognitiva
Questa potrebbe essere considerata la teoria della motivazione più ampiamente utilizzata in molti domini. Quando selezioniamo le attività da completare, le suddividiamo in attività fattibili. La persona è motivata a svolgere i compiti in quanto sono semplicemente fattibili.
8. Teoria della coerenza
Questa teoria utilizza i nostri valori interni per tenerci motivati. Ad esempio, se promettiamo di fare qualcosa, ci sentiremo male per non averlo fatto.
9. Teoria del controllo
Dare il controllo a qualcuno è uno dei modi migliori per motivarlo. Le persone sono entusiaste di avere il controllo sulle cose.
10. Distorsione da disconferma
Le persone possono essere motivate tenendole in un ambiente che sia in linea con ciò in cui credono.
11. Teoria dell'azionamento
Il bisogno delle persone di soddisfare i propri bisogni è usato in questa teoria. Ad esempio, immagina un caso in cui una persona ha fame in una casa sconosciuta e trova del cibo sotto le scale. Quando la stessa persona ha fame in un'altra casa sconosciuta, può guardare sotto le scale.
12. Effetto progresso dotato
Questa teoria della motivazione utilizza il progresso come fattore di motivazione.
13. Teoria della fuga
Tenere la persona nel posto sbagliato può motivarla a fuggire da quel luogo. A volte viene utilizzato negli ambienti aziendali per consentire ai dipendenti di trovare il luogo di appartenenza.
14. Motivazione estrinseca
Questa è anche una delle teorie più utilizzate nel mondo aziendale. Il dipendente è motivato dai premi.
15. Teoria della definizione degli obiettivi
Il desiderio di raggiungere gli obiettivi è la forza trainante di questa teoria della motivazione.
16. Modello di investimento
L'organizzazione convince i dipendenti a investire su determinate cose. Se hai investito su qualcosa, sarai motivato a valorizzarlo e migliorarlo.
17. Psicologia positiva
In questo modo, i dipendenti sono motivati a renderli felici quando si tratta di ambiente, premi, spazio personale, ecc.
18. Teoria della reattanza
Ridurre lo stipendio di una persona con un rendimento scarso e fissare successivamente gli obiettivi per riavere lo stipendio è uno degli esempi di questo tipo di motivazione.
Conclusione
Le teorie sulla motivazione suggeriscono molti modi per mantenere i dipendenti motivati su ciò che fanno. Sebbene un manager non sia tenuto ad apprendere tutte queste teorie motivazionali, avere un'idea di certe teorie può essere un vantaggio per le attività quotidiane.
Queste teorie forniscono ai manager una serie di tecniche che possono provare negli ambienti aziendali. Alcune di queste teorie sono state utilizzate negli affari per decenni, anche se non le conosciamo esplicitamente.