Riconoscimenti e ricompense
introduzione
Premi e riconoscimenti sono considerati strumenti potenti, che vengono utilizzati da un'organizzazione per motivare i propri dipendenti.
Premi e riconoscimenti sono sistemi basati sulla remunerazione, che includono bonus, vantaggi, indennità e certificati.
Tipi di metodi di remunerazione
Spesso le persone hanno l'impressione che le aziende offrano solo sistemi basati sulla remunerazione e non riconoscano le prestazioni dei dipendenti. Questo non è il caso.
In un'organizzazione, troverai i seguenti sistemi in atto per aumentare la motivazione oltre al normale compenso.
Retribuzione
Benefici non finanziari
Opzioni di condivisione
Metodi di ricompensa
Di seguito sono riportati i metodi comuni di ricompensa che possono essere trovati nelle moderne organizzazioni aziendali. Sebbene non tutti questi metodi di ricompensa siano utilizzati dalla stessa azienda, le aziende possono adottare i migliori metodi di ricompensa che si adattano alla cultura aziendale e ad altri obiettivi aziendali.
Ad esempio, ad alcune aziende piace dare tutti i benefici ai dipendenti come dati finanziari, mentre ad altre aziende piace dare ai dipendenti altri vantaggi come l'assicurazione, un ambiente di lavoro migliore, ecc.
Paga base
La retribuzione è un fattore essenziale, strettamente correlato alla soddisfazione e alla motivazione sul lavoro. Sebbene la retribuzione possa non essere una ricompensa in quanto si tratta di un importo statico, che un dipendente verrà pagato ogni mese, verrà considerata una ricompensa se un lavoro simile viene pagato di meno.
Ricompense dell'ora aggiuntiva
Questo è simile a quello degli straordinari. Tuttavia, viene pagato ai dipendenti se dedicano un'ora extra di lavoro per lavorare in orari non sociali o per lavorare lunghe ore oltre alle ore di straordinario.
Commissione
Molte organizzazioni pagano commissioni al personale di vendita in base alle vendite che hanno generato. La commissione si basa sul numero di vendite riuscite e sul fatturato totale che hanno realizzato. Questo è un metodo di incentivazione popolare.
Bonus
I bonus saranno corrisposti ai dipendenti, che raggiungono i loro target e obiettivi. Questo è rivolto ai dipendenti per migliorare le proprie prestazioni e lavorare di più.
Paga relativa alla performance
Questo è in genere pagato ai dipendenti, che hanno raggiunto o superato i loro target e obiettivi. Questo metodo di ricompensa può essere misurato a livello di team o di reparto.
Retribuzione relativa ai profitti
La retribuzione relativa ai profitti è associata se un'organizzazione sta affrontando una situazione di profitto. Se l'organizzazione ottiene più dei profitti attesi, i dipendenti ricevono una somma di denaro aggiuntiva che è stata definita come una componente variabile dello stipendio.
Pagamento in base ai risultati
Questo è molto simile a quello della retribuzione legata al profitto. Questa ricompensa si basa sul numero di vendite e sui ricavi totali generati dall'organizzazione.
Ricompensa a cottimo
La ricompensa a cottimo è direttamente correlata all'output. I dipendenti vengono pagati in base al numero di "pezzi" che hanno prodotto. Questi pezzi saranno ispezionati attentamente per assicurarsi che gli standard di qualità vengano rispettati.
Riconoscimento
I dipendenti non saranno sempre motivati solo dal valore monetario. Hanno bisogno di riconoscimento per essere motivati e per svolgere bene il loro lavoro.
Arricchimento del lavoro
Questo è un tipo comune di riconoscimento che ha lo scopo di motivare i dipendenti. L'arricchimento del lavoro consente di includere attività più impegnative nelle attività quotidiane svolte dal dipendente.
Lavorare allo stesso modo ogni giorno può rivelarsi monotono per i dipendenti. Pertanto, ci sarà una mancanza di interesse e le prestazioni diminuiranno.
Rotazione delle mansioni
A differenza dell'arricchimento del lavoro, la rotazione del lavoro si riferisce allo spostamento dei dipendenti tra diverse funzioni. Questo darà loro più esperienza e un senso di realizzazione.
Lavoro di squadra
Anche il lavoro di squadra è considerato un riconoscimento. La creazione di lavoro di squadra tra i membri del team migliorerà le prestazioni sul lavoro. Le relazioni sociali sul lavoro sono essenziali per qualsiasi organizzazione.
Le relazioni sociali sane sono considerate come un riconoscimento per i dipendenti. Questo migliora il loro morale e le loro prestazioni.
Potenziamento
L'empowerment si riferisce a quando ai dipendenti viene data l'autorità di prendere determinate decisioni. Questa autorità decisionale è limitata solo alle attività quotidiane.
Dare autorità e potere ai dipendenti può portare a decisioni sbagliate che costeranno all'azienda. L'empowerment non riguarderà il funzionamento quotidiano dell'autorità. Ciò renderà i dipendenti più responsabili, vigili e migliorerà le loro prestazioni.
Formazione
Molte organizzazioni pongono una maggiore enfasi sulla formazione. Questo è considerato un riconoscimento per i dipendenti. La formazione può variare dalla formazione sul lavoro alla formazione per lo sviluppo personale.
Seminari di formazione come formare il formatore o come diventare un manager daranno ai dipendenti la possibilità di cambiare ruolo lavorativo e questo aumenterà i loro livelli di motivazione.
Premi
Anche questo è un tipo importante di riconoscimento che viene dato ai dipendenti, che ottengono risultati migliori. Le organizzazioni hanno introdotto sistemi di premiazione come il miglior attore del mese , ecc., E tutto ciò porterà i dipendenti a ottenere risultati migliori.
Conclusione
Premi e riconoscimenti sono altrettanto importanti quando si cerca di promuovere le prestazioni e il morale tra i dipendenti. I metodi di cui sopra possono essere utilizzati per motivare i dipendenti.
Poiché tutti i metodi potrebbero non essere applicabili alla stessa organizzazione, le organizzazioni dovrebbero assicurarsi di scegliere i migliori premi che si adattano all'organizzazione.